Víctor E. Rodríguez Méndez / Colaborador de La Voz de Michoacán El antiguo Palacio Municipal de Morelia recupera su presencia con una nueva identidad. Después de haber sido durante décadas sede de oficinas del Ayuntamiento, el inmueble del siglo XVIII abrió sus puertas el 17 de octubre de 2026 como Museo de Arte Contemporáneo y Artes Audiovisuales de Morelia (MACAAM). De acuerdo con autoridades municipales, la transformación representa una oportunidad para recuperar un edificio histórico y darle un uso cultural, y tiene la expectativa de convertirse en un nuevo referente cultural de la ciudad. Sin embargo, el nacimiento del museo no ha estado exento de críticas e interrogantes. Voces del gremio artístico han cuestionado las condiciones en que se decidió abrirlo y la falta de definiciones respecto a su funcionamiento futuro, concretamente sobre su modelo de gestión, su vocación artística, sus recursos y la manera en que incorporará a la comunidad cultural local. Ubicado en la esquina de las calles Allende y Galeana, el edificio nació para controlar el comercio del tabaco, fue escenario de acontecimientos políticos y funcionó durante generaciones como sede del gobierno local. Ahora está convertido en un espacio dedicado a las artes contemporáneas y audiovisuales, con buenos propósitos, pero con una planeación deficiente, según se desprende de lo que se conoce hasta ahora. El primer asunto en discusión es la posible duplicación institucional, dado que Morelia ya tiene un museo dedicado al arte contemporáneo. Fundado en 1971, el Museo de Arte Contemporáneo “Alfredo Zalce” (MACAZ) tiene más de cinco décadas de historia; cuenta con una sala permanente dedicada a Alfredo Zalce y siete salas temporales para exposiciones nacionales e internacionales. Su tendencia es la exhibición, difusión y promoción de las artes visuales. En administraciones recientes se han señalado sus limitaciones en cuanto a inversión, renovación museográfica y ampliación de sus programas. Por su parte, según los planes difundidos, el MACAAM tendría una especialización que justifica su existencia: las relaciones entre arte contemporáneo, cine, imagen en movimiento y nuevas tecnologías. Esa sería una diferencia sustancial respecto al MACAZ. Para Fátima Chávez Alcaraz, el MACAAM “no busca sustituir ni competir con ningún otro recinto cultural”. En entrevista para este reportaje, la secretaria de Cultura de Morelia asegura que la intención es que se convierta en un espacio que amplíe la oferta cultural de la ciudad y genere nuevas oportunidades para la exhibición, el diálogo y el encuentro entre distintas expresiones del arte contemporáneo. “La vocación audiovisual del MACAAM”, apunta, “representa uno de sus principales elementos distintivos”. Señala específicamente que el museo busca consolidar la vocación cinematográfica y audiovisual de Morelia, por ser sede de uno de los festivales de cine más importantes de América Latina. El museo pretende vincular esa tradición con las nuevas expresiones artísticas y audiovisuales. “El MACAAM busca convertirse en un espacio que dialogue con esa vocación cinematográfica de la ciudad”. Por otra parte, el artista visual Jesús Jiménez reconoce la necesidad de un museo de arte contemporáneo que proyecte la escena local, pero cuestiona las condiciones en que abrió el MACAAM, la contratación de una consultora externa y la falta de claridad sobre su proyecto curatorial y administrativo. Advierte que un museo público requiere planeación, presupuesto transparente y remuneración para los creadores, pues “no es un salón de fiestas o galería que se renta”. En tanto, la historiadora del arte Luisa de Lachica Medina considera necesaria la creación del MACAAM como un espacio para el pensamiento crítico, el diálogo social y la preservación del arte contemporáneo, especialmente de los artistas vivos. Aunque reconoce como un acierto destinar el edificio a fines culturales, también cuestiona la manera en que se concretó el proyecto y como ejemplo, señala las limitaciones del MACAZ en su programación y formación de públicos. Enfatiza que “México también es una cultura viva que sigue creando, y no solo un legado que se visita”. Para Raúl Calderón Gordillo siempre son indispensables los museos y espacios culturales, pero apunta hacia la vigencia del MACAZ como el origen y la conformación del MACAAM, al que atribuye un nacimiento político antes que cultural. El artista visual critica la ausencia de artistas locales en su dirección y pone en duda la selección de la muestra inaugural. Sobre el nuevo recinto, asegura que “brilla a la inversa, principalmente por su oscurantismo en su formación”. La artista visual Mina Romero estima que sí era necesario otro museo de arte contemporáneo en Morelia, principalmente por la falta de infraestructura para explorar nuevos lenguajes, como las artes audiovisuales, el arte sonoro y los formatos inmersivos. Destaca que los gobiernos municipales pueden impulsar espacios culturales de vanguardia, como ocurre en Zapopan y Puebla, pero advierte que el MACAAM debe equilibrar las propuestas externas con el trabajo de los creadores de la ciudad: “Tener un espacio municipal pensado para artes audiovisuales, arte sonoro y formatos inmersivos abre posibilidades que antes no teníamos”. De la inauguración y el futuro La fecha de inauguración no parece ajena a la incertidumbre que ha suscitado el nuevo espacio cultural. El Ayuntamiento decidió ponerlo en marcha durante la celebración de la edición 26 del Festival Internacional de Cine de Morelia, aprovechando la presencia de visitantes, artistas, productores y personalidades de la industria cinematográfica. La cuestión no es menor: ¿se privilegió la oportunidad mediática de inaugurar un museo antes que la conclusión de un proyecto cultural con reglas, objetivos y mecanismos de operación claramente establecidos? El 17 de octubre, cuando se anunció la apertura, todavía estaban pendientes aspectos administrativos fundamentales. Dos días después de la inauguración, el alcalde Alfonso Martínez Alcázar reconoció que todavía estaban por definirse la figura jurídica del museo y la tarifa de acceso. Según declaraciones recogidas por Quadratín el 17 de octubre, la intención era encontrar un modelo que permitiera garantizar su permanencia más allá de las administraciones municipales y alcanzar cierta sustentabilidad económica. Fátima Chávez señala al respecto: “Surgió de manera natural la oportunidad de que ambos proyectos convergieran. Esto permitió que tanto morelianas y morelianos como visitantes atraídos por el festival contaran con un nuevo espacio cultural”. Así, el MACAAM también anunció la recuperación de aproximadamente 700 carretes cinematográficos, además de espacios destinados a la consulta documental, la creación audiovisual y la formación de jóvenes. Pero faltaba por explicar cómo se traducirá esa oferta en un programa permanente y no solamente en una exposición inaugural atractiva. La incertidumbre también alcanza al financiamiento. El alcalde ha mencionado la posibilidad de establecer una tarifa de acceso, así como generar ingresos mediante una librería, una tienda, una cafetería y la renta de algunos espacios para eventos. No obstante, el 4 de noviembre la titular de Cultura municipal señaló que el proyecto había sido planteado con entrada gratuita y que el arrendamiento de algunos patios podría contribuir a su mantenimiento. La titular de Cultura municipal asegura que el gobierno de Morelia trabaja actualmente en la definición de su esquema administrativo para incorporarse a la Secretaría de Cultura de Morelia, contar con presupuesto propio y recursos por el alquiler de sus espacios. Este último punto confirma la posibilidad de rentar espacios del MACAAM para bodas y otros eventos privados, lo cual abre la discusión sobre los límites entre la función cultural de un museo público y su aprovechamiento comercial, como también se ha señalado en el caso del Centro Cultural Clavijero, del gobierno estatal. El propósito, justifica la funcionaria, es establecer “un modelo de operación ordenado, eficiente y sostenible” que garantice la continuidad de sus actividades culturales. Otro asunto pendiente es la política curatorial. Las primeras exposiciones fueron gestionadas con la participación de la consultora especializada Polvo, responsable de la conceptualización y propuesta curatorial. Sin embargo, el 4 de noviembre, la secretaria de Cultura de Morelia informó que se contemplaba integrar un comité curatorial para recibir y dictaminar propuestas, revisar portafolios y definir las obras que podrán presentarse. También señaló que las exposiciones cambiarían aproximadamente cada cuatro meses, aunque todavía se trataba de una previsión sujeta a valoración. A pregunta expresa, Fátima Chávez señala que la selección de exposiciones estará a cargo de la dirección del museo y de un consejo honorario integrado por representantes de la comunidad artística, cuyos integrantes y mecanismos de designación todavía están por definirse. “Estamos en el proceso administrativo-jurídico que nos permita crear estas figuras. La idea es cerrar el año con la instalación del consejo y el nuevo director, pero depende de los tiempos”. El consejo, explica, integrará perfiles “tanto de la academia como especializados”, y las elecciones del consejo dependerán de la figura jurídica que se acuerde para ello. En teoría, este órgano participará en la definición del proyecto curatorial. La secretaria de Cultura municipal asegura que el MACAAM buscará dar espacio a creadores locales, estatales y nacionales, especialmente a jóvenes y artistas independientes, mediante convocatorias y colaboraciones culturales, con el fin de “dar visibilidad y continuidad a la producción artística local”. Al respecto, el maestro y doctor en artes visuales Jesús Jiménez expresa desconfianza hacia el anunciado comité curatorial, al considerar que debió formar parte de la concepción original del museo y no incorporarse posteriormente. “Se requiere tiempo, análisis crítico”, dice. Y cuestiona la falta de convocatorias abiertas y de transparencia en la selección de sus integrantes, pues “los procesos en este museo son obscuros y nada transparentes”. Para Luisa de Lachica, el anuncio del comité curatorial llega tarde y parece responder a las críticas por la conformación del MACAAM. Pone en duda la intervención de la consultora Polvo en la conceptualización y curaduría del museo, así como la falta de claridad sobre las decisiones y el uso de recursos públicos. Y se pregunta: “¿Quién decidió esto? ¿Hubo convocatorias? ¿El dinero público invertido fue otorgado con total discrecionalidad?”. Añade que Morelia cuenta con especialistas vinculados a la escena artística local y advierte que “arrancaron muy mal, sin ninguna consideración de lo local”. Raúl Calderón Gordillo expresa desconfianza ante la creación del comité curatorial después de inaugurado el MACAAM. El también presidente de la Asociación Internacional de Críticos de Arte, Sección México, puntualiza que primero debió convocarse a especialistas para definir el concepto, la misión y los objetivos del museo, y refuta la falta de preparación de los funcionarios responsables. Con ironía, advierte que “lo bueno lleva su tiempo”, en referencia a la improvisación con que, a su juicio, se ha conducido el proyecto. En tanto, Mina Romero expresa reservas, pues considera que en Michoacán estos órganos suelen quedarse en buenas intenciones o reproducir los mismos círculos de decisión. Para que funcione, plantea que tenga respaldo jurídico, criterios curatoriales públicos, convocatorias abiertas y participación plural de artistas, académicos y curadores independientes; y advierte que, sin reglas claras, persistirá la exclusión del sector local. “Al tratarse de dinero público, el rigor y la apertura son compromisos”. De nuevas oportunidades La apertura del MACAAM invita a una reflexión sobre si la creación de un nuevo museo público —más allá de sumar otro atractivo a la oferta turística del Centro Histórico— debería significar una oportunidad para fortalecer el ecosistema artístico de la entidad y abrir oportunidades que sus creadoras y creadores no han tenido en otros espacios. Jesús Jiménez estima inciertas las oportunidades para los creadores locales, debido a la falta de claridad sobre los criterios de participación y la evolución del museo. Desde su trayectoria artística y académica, advierte que exponer en las condiciones actuales podría representar para él un retroceso profesional: “Podría hacerlo dependiendo de su evolución y de las oportunidades que se ofrezcan”. Para Luisa de Lachica, el MACAAM podría abrir nuevas oportunidades para los artistas locales y vincularlos con circuitos nacionales e internacionales, pero advierte que todavía no existen evidencias de que esto vaya a concretarse. La también gestora cultural señala que hacen falta convocatorias abiertas, un comité curatorial serio, criterios curatoriales transparentes y remuneración para los creadores, pues “lo que cuenta es cómo se concreta, no cómo se presenta”. Por su parte, Raúl Calderón Gordillo cuestiona que los artistas locales sean utilizados como imagen institucional sin que existan apoyos y oportunidades reales para su desarrollo profesional. Cree que el nuevo museo municipal debe garantizar espacios de difusión, promoción y comercialización para creadores con trayectoria, además de proyectarlos fuera de Michoacán. Advierte que, de lo contrario, “no servirá de nada” tener un museo sin una verdadera proyección estatal, nacional e internacional. Mina Romero considera que el MACAAM debe ofrecer oportunidades reales a los creadores locales, pues todo espacio financiado con recursos públicos tiene la responsabilidad de apoyar a su comunidad artística. Para ello, propone establecer mecanismos formales, como convocatorias públicas, revisión periódica de portafolios y comisiones de obra, y enfatiza que “cualquier espacio hecho con recursos públicos tiene la obligación de nutrir a su propia comunidad”. Colofón El edificio del nuevo museo tiene historia, ubicación y posibilidades. Su recuperación para actividades culturales es una decisión que merece reconocimiento. Pero el patrimonio arquitectónico no garantiza por sí mismo la calidad de una institución cultural. Tampoco la inauguración, la presencia de invitados o la cobertura mediática sustituyen un proyecto museístico de largo plazo. La directora de Cultura municipal, Fátima Chávez, asegura que el MACAAM aspira a convertirse en un espacio multidisciplinario que reúna exposiciones, cine, investigación y formación artística. Entre sus proyectos resaltan un laboratorio audiovisual y la creación de un archivo de memoria cinematográfica con producciones de artistas de Michoacán, disponible para estudiantes, investigadores y público en general. La funcionaria apunta que su impacto se medirá tanto por la afluencia de visitantes como por la formación de públicos, las colaboraciones institucionales y el impulso a los creadores locales. La intención, señala, es que el museo contribuya a “preservar y difundir la memoria audiovisual de nuestra ciudad y nuestro estado”. Sobre el tipo de proyecto cultural de largo plazo que debe desarrollar el MACAAM hablan también los artistas e investigadores entrevistados. Para consolidar una institución con continuidad y vínculos con su comunidad, Mina Romero propone la construcción de un proyecto de largo plazo basado en cuatro ejes: profesionalización de los artistas locales mediante talleres y laboratorios; convocatorias abiertas y transparentes; programas educativos que acerquen el arte contemporáneo a la población, y reglas de gobernanza claras “más allá de las administraciones municipales, para darle estabilidad al recinto a largo plazo”. Raúl Calderón considera que antes de plantear un proyecto cultural de largo plazo, el museo debe transparentar su proceso de creación, hacer públicos los permisos, el proyecto ejecutivo, los criterios museográficos y las credenciales de la consultora Polvo. También exige claridad sobre su reglamento, costos y uso de los espacios, así como información básica para el público. Su planteamiento es empezar por “transparentar el proceso” antes de definir el futuro del museo. Luisa de Lachica Medina propone que el MACAAM desarrolle una colección con criterios públicos, un archivo de memoria audiovisual de Michoacán, residencias artísticas remuneradas y programas de formación para jóvenes, además de un catálogo digital accesible. Señala que el museo “debe dialogar con la historia del edificio” y establecer límites estrictos a los eventos privados, para evitar que éstos desplacen su función cultural. La historiadora del arte moreliana advierte sobre el riesgo de repetir el modelo del Centro Cultural Clavijero, al que critica por privilegiar las actividades sociales sobre su vocación museística: “Los eventos jamás deben ser más importantes que la misión de un museo que es mostrar, provocar y generar diálogos, no entorpecer o cerrar las instalaciones cuando les viene bien”. Jesús Jiménez considera que el futuro del MACAAM depende, antes que nada, de transparentar su creación, el uso de recursos públicos y la intervención del edificio, así como aclarar la relación con la consultora Polvo, que “hace un año se presentaba como galería y ahora como consultora”. También cuestiona la falta de participación de especialistas y creadores locales. Agrega: “Se deben exponer sus motivos de desdén a la escena creativa local”, y señala que el museo refleja problemas más amplios de la Secretaría de Cultura: ausencia de un plan de largo plazo, descentralización y apoyo efectivo a la comunidad artística. El artista visual exige una institución comprometida con el patrimonio y las necesidades culturales de Morelia, no con intereses privados: “Sin cimientos en el corto plazo no hay nada que hacer en el largo plazo”. Fátima Chávez considera que, dentro de cinco años, el éxito del MACAAM deberá reflejarse en una programación constante, la formación de nuevos públicos, oportunidades para artistas y cineastas, y la consolidación de un archivo cinematográfico propio. Más allá de su infraestructura, aspira a que “sea un lugar donde puedan encontrarse artistas, investigadores, estudiantes y ciudadanos”. La prueba de que fue una inversión cultural necesaria, afirma, será que “el museo se vuelva una experiencia que forme parte de la ciudad”. Víctor Rodríguez, comunicólogo, diseñador gráfico y periodista cultural.
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