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    Dinero | 14 Nov, 2013, 09:49

    Sedeco pedirá más recurso; urge más presupuesto para atender demanda de mipymes

    La Voz de Michoacán. Las últimas noticias, hoy.

    La Voz de Michoacán. Las últimas noticias, hoy.

    sedeco_informes

    Astrid Herrera / La Voz de Michoacán.
    Tras inaugurarse el Taller “Manufactura Esbelta con enfoque de Calidad”, el secretario de Desarrollo Económico del estado, Juan Pablo Arriaga Díez, reconoció que se requiere más recurso para seguir promoviendo la inversión en el estado por lo que invitó a los legisladores, que revisarán próximamente la propuesta presupuestal del ejercicio 2014 que entregará el ejecutivo, a analizar las prioridades para canalizar los apoyos.

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    Aunque no especificó el monto que requiere la dependencia para seguir impulsando los proyectos productivos de la entidad, sí manifestó su interés por buscar más recursos  estatales.

    “Vamos a adecuarnos a la situación del estado y hacer nuestro mayor esfuerzo con lo que se tiene, aunque si me gustaría buscar más presupuesto para generar más apoyo, sobre todo a las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (Mipymes)” citó. Es de destacar que el presupuesto que se le asignó a la Sedeco en este 2013 es de 180 millones de pesos.

    Abundó que aunado a esto, se tiene que ser creativos en propuestas que se canalicen a la federación a fin de que éstas también se aterricen en beneficio de más empleos para los michoacanos.

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    En otro tenor, adelantó que hay varias inversiones por aterrizar en el estado “pero primero hay que amarrarlas bien para contrarrestar las malas noticias que se han divulgado”, resaló. Una de éstas, adelantó es un Centro Logístico de La Piedad que podría arrancar próximamente.

    En cuanto al taller “Manufactura Esbelta con Enfoque de Calidad” adonde acudieron representantes de Mipymes, directores que empresas que buscan fomentar la cultura de mejora continua en su organización, gerentes y coordinadores de área operativa y personas interesadas en el tema, se abordaron temas relacionadas con la producción a lo largo de la historia, desperdicios de manufactura (sobreproducción, re-trabajo, tiempos de espera, inventarios, transportes innecesarios, defectos); simulación práctica de aplicación de Lean Manufacturing and Service, producción artesanal, de lotes en celdas de manufactura.

    “Los beneficios de este taller consisten en mejorar la competitividad para la supervivencia de las empresas en la actualidad así como proveer de herramientas a los empresarios que les permita optimizar sus recursos.”, citó el secretario.

    Retomó que los objetivos principales de este tipo de talleres es sensibilizar a las empresas sobre la importancia de adaptarse a las demandas de un mercado globalizado así como comprender los principios fundamentales para la mejora continua de las organizaciones.

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